| Главная |
|
|||||
|
|||||
В Стамбуле мы остановились в отеле «Конрад Хилтон». Утром мы вышли из отеля и направились вниз по улице. Навстречу нам шли два человека с большими значками, на которых была надпись по-английски. Когда мы поравнялись с ними, я протянул руку и сказал: «Здравствуйте, я Дон Фэйлла!» Один из них воскликнул: «Вы — Дон Фэйлла? Я только что отправил факс в ваш офис. Я хотел договориться о переводе вашей книги на турецкий язык». Это было как выигрыш в лотерею. В Турции живет более 70 миллионов человек, и мы встретили, наверное, единственного человека, который читал мою книгу в немецком переводе. |
|||||
|
|||||
|
|||||
Вы помогаете пятерым дистрибьюторам найти по пять серьезных кандидатов. Теперь у вас 25 серьезных дистрибьюторов. Это должно случиться через три месяца вашего пребывания в бизнесе — 25 умножить на 200 дает 5000. Эти 5000 плюс 1000 — вместе составят 6000 потенциальных членов вашего даунлайна. Где же вам найти время для общения с незнакомцами? Вы собираетесь помочь своим подопечным спонсировать их друзей. 25 умножить на 5 дает 125. Это случится через 6 месяцев. Пусть это займет даже год, что с того? Все это серьезные люди. 125 умножить на 200 — получим 25 000. Таков ваш потенциал. А если прибавить 6000 уже имеющихся, получим 31 000. Когда же вам искать незнакомцев? КАК НАЙТИ ДРУГА? |
|||||
|
|||||
|
|||||
Вы уже проделали предварительную работу, рассказав кандидату, что ваш бизнес — это не бизнес продаж, а сетевой бизнес, который в корне отличается от продаж. Кандидат в конце концов подписался на ваш бизнес. Перед этим в течение 15 лет этот человек, возможно, продавал пылесосы, страховки, энциклопедии или что-то еще. Угадайте, что первым делом говорит менеджер по продажам продавцу? «Составьте список потенциальных покупателей из 100 фамилий». Кто-нибудь может мне объяснить, зачем я должен составлять список из 100 фамилий, если я собираюсь спонсировать своего лучшего друга? Вы и так знаете своих лучших друзей. |
|||||
|
|||||
|
|||||
ОДИН В ПОЛЕ ВОИН В нашем бизнесе не главное — подписать как можно больше людей. Главное заключается в том, чтобы спонсировать одного человека и помочь ему спонсировать второго. Затем вы обучаете этого человека и помогаете спонсировать еще одного. Тем временем появляется еще один кандидат. И так далее. Когда количество людей в вашем даунлайне достигает пяти — если вы, конечно, работаете для своих подопечных добросовестно, — вы начинаете ощущать, что постоянно очень заняты. Помните: каждый человек имеет не меньше 200 знакомых. |
|||||
|
|||||
|
|||||
К несчастью, способ № 1 зря потратить время в нашем бизнесе — это искать кандидатов среди своих сослуживцев. Если хотите работать правильно, никогда этого не делайте. Начните с друзей. Многие утверждают, что им легче общаться с незнакомцами, нежели с друзьями. Эти люди могут испытывать трудности двоякого рода: либо они не понимают нашего бизнеса, либо не верят в него. |
|||||
|
|||||
|
|||||
Если вы можете задать несколько простых вопросов, объяснить, что для путешествия нужны три вещи, и обучить человека делать «Это» и «То», — вы наверняка преуспеете в сетевом бизнесе. НЕСКОЛЬКО САМЫХ РАСПРОСТРАНЕННЫХ СПОСОБОВ ВПУСТУЮ ПОТРАТИТЬ ВРЕМЯ У нас есть список, который так и называется «Как потратить время впустую». |
|||||
|
|||||
|
|||||
Когда мы вернулись домой, мы сделали ее аудиозапись. Длительность звучания составила полтора часа. Позже, в студии, мы сократили его до часа. Я предполагал, что, когда у меня появится следующий кандидат, я дам ему диск, и он узнает о сути нашего бизнеса. Возможно, самым умным поступком в моей жизни (не считая брака с Нэнси) было то, что в аудиозаписи на диске ни разу не упоминалось название компании, в которой я работал. Вскоре копии диска попали в руки представителям различных компаний. В течение нескольких месяцев были проданы тысячи дисков. |
|||||
|
|||||
|
|||||
Работать в поте лица или работать с умом Сейчас я хочу объяснить вам разницу между работой в поте лица и работой с умом. Работа в поте лица Сначала поговорим о работе в поте лица. Предположим, я спонсировал человека, проведя его по первым двум ступеням. Если он подпишется, я подарю ему свою книгу. Если выйдет из бизнеса, я заберу книгу обратно. |
|||||
|
|||||
|
|||||
Не организовывайте «встречи возможностей». Замените их еженедельными тренингами. Они гораздо эффективнее. На такой тренинг свободно можно привести кандидата. Скажите своему другу, что устраиваете «внеочередной» тренинг. Они все «внеочередные» — и все проходят по вторникам. Вот как мы учим наших подопечных основам бизнеса. |
|||||
|
|||||
|
|||||
Если вы поняли мою мысль, вы сможете коротко резюмировать ее в двух фразах; что же необходимо для успеха в сетевом маркетинге? Подружиться с кем-то. Поговорить с его друзьями. Можете повторять эти две фразы каждый вечер перед сном. Вместо того чтобы считать овец, повторяйте: «Я хочу завести друга. А затем встретиться с его друзьями». Просто повторяйте это, пока не заснете. Угадайте, что произойдет на следующий день? О ВРЕМЕНИ Часто ли вам приходилось слышать от людей, что у них нет времени на ваш бизнес? Отсутствие времени — наиболее распространенная отговорка при отказе. |
|||||